Resultatbudget är en framåtblickande plan över företagets förväntade intäkter, kostnader och resultat under en kommande period, oftast ett räkenskapsår. Den bygger på antaganden om försäljning, priser, volymer, löner, inköp och andra kostnader, och visar om verksamheten förväntas gå med vinst eller förlust.

En resultatbudget används som ett centralt styrverktyg i både små och stora företag. Genom att jämföra utfallet i den löpande resultaträkningen med resultatbudgeten kan ledningen följa upp om verksamheten utvecklas enligt plan, upptäcka avvikelser i tid och vidta åtgärder. Den hänger ofta ihop med en likviditetsbudget, eftersom ett planerat överskott inte alltid innebär att det finns pengar på kontot.

För företagare, ekonomiansvariga och investerare är resultatbudgeten viktig för att bedöma lönsamhet, sätta mål och fatta beslut om exempelvis prissättning, rekrytering, investeringar och kostnadsbesparingar. Den är också ett vanligt krav vid dialog med bank, investerare eller andra finansiärer, ofta tillsammans med en balansbudget och budget för kassaflöde.

En genomarbetad resultatbudget minskar osäkerhet, gör det lättare att prioritera resurser och skapar en gemensam ekonomisk målbild i organisationen. Den bör uppdateras vid större förändringar i omvärld eller affärsplan och följas upp löpande under året.